3A, da distributore a partner strategico per lo sviluppo territoriale di brand sportswear e fashion

In un mercato sempre più competitivo e in continua trasformazione, sapersi adattare, innovare e assumere un ruolo strategico è fondamentale per garantire crescita e sostenibilità. Un esempio significativo in Italia è 3A, realtà veronese che ha saputo ripensare radicalmente il proprio modello di business, passando da distributore a partner strategico multi-service dedicato allo sviluppo territoriale completo di brand e retailers nel settore fashion e sportswear.

Fondata a Verona nel 1982 come retailer di abbigliamento con dieci negozi, 3A – inclusa tra le eccellenze imprenditoriali nella classifica ‘Verona 1000 Imprese 2024’ – ha intrapreso un percorso evolutivo solido, consolidando nel tempo il proprio ruolo nella distribuzione di marchi internazionali. A partire dal 2003, quando diventa reseller Nike per il segmento Small Value Account (S.V.A.), il player ha saputo specializzarsi in settori verticali come kidswear, underwear, accessori e swimwear, con un ricco portfolio di brand distribuiti che comprende Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Nike, Jordan, Converse, e non solo.

Uno snodo cruciale è stato l’accordo per la distribuzione esclusiva in Italia delle linee kids di Nike, Jordan, Converse e Hurley. A ciò si aggiungono, nel 2025, nuove partnership strategiche con marchi di prestigio come Converse, Clarks e Lacoste Kids. Dal 2026 è prevista anche un’espansione europea, con l’avvio della distribuzione in Svizzera a partire dalle collezioni kids.

Questa trasformazione è frutto di una strategia mirata, basata su profonda conoscenza del mercato italiano, partnership consolidate e un approccio personalizzato orientato ai risultati.

“Il segreto del nostro successo è un mix di visione strategica, innovazione continua e ascolto attento dei bisogni dei nostri partner, con l’obiettivo di fornire sempre un servizio basato sull’eccellenza, tratto distintivo della nostra azienda”, spiega Fabio Antonini, CEO di 3A. Figura centrale nella trasformazione aziendale, Antonini ha guidato verso un modello di business focalizzato su relazioni di lungo termine, innovazione tecnologica avanzata, servizi logistici tailor-made, marketing e strategie digitali all’avanguardia – fondamentali per supportare efficacemente i clienti in un mercato sempre più sfidante.

Parallelamente, l’azienda ha rafforzato la propria presenza nel retail con Just Play, catena specializzata in streetwear e sportswear per bambini e ragazzi. Oggi conta 25 store in Italia e Grecia, con un piano di crescita che porterà a 34 punti vendita entro fine anno, compreso il debutto in Germania nei department stores Galeria. Il progetto più ambizioso è il Just Play Campus, in arrivo nel 2025: uno spazio urbano di 7mila metri quadrati vicino al Lago di Garda (nei pressi della sede dell’azienda), dedicato agli under 18, dove sport, socialità e cultura street si incontrano in un ambiente sicuro e stimolante.

Con un fatturato che supera i 110 milioni di euro e una posizione stabile tra le top 150 imprese veronesi, 3A è oggi un caso di successo italiano. Un esempio concreto di come visione, innovazione e strategia possano guidare la crescita non solo di un’azienda, ma dell’intera filiera distributiva.